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人才战略

    紧紧围绕集团公司及中金贸易“十三五”战略目标,立足人才队伍现状,重点加快人才队伍管理机制建设,优化人力资源配置,全面提升人才队伍素质,为金域公司全面实现“十三五”战略目标提供坚强的人才保证。

(一)人才选拔理念

以德为先、尚才善用。选拔人才坚持以德为先,有诚信之德方能坚持操守,有责任之德方能恪尽职责,有智慧之德方能胜任本职,有自律之德方能廉洁奉公,有仁爱之德方能团结协作,有进取之德方能不断进步。

(二)人才培养理念

一线锻炼、多岗交流、担当责任、跟踪督导、快速成才。强调在一线的实践锻炼中培养人才,通过岗位轮换丰富工作经历,同时给予责任和压力,并及时跟踪考核、反馈、指导,加速人才成长。

(三)人才使用理念

实现“三个突破”,一是领军人才、核心人才、后备人才培养上有突破,能满足金域公司发展需要;二是人才队伍整体素质有突破 ;三是专业化的技术人才发展职业通道有突破,达到机制有保障、制度有支撑、体系能运作。


突出人才队伍结构更加合理化的目标。未来五年将按照人才总量精干高效的配置原则,对各类人员的配置严格控制,重点对管理人员、辅助生产人员的占比进行严格控制,提升金域公司总体的劳动生产率。